3月8日訊 作為嘉賓出席體育會議期間，米蘭老板卡迪納萊參與了名為“以企業(yè)家思維打造體育帝國”的小組討論，在討論期間卡迪納萊進行發(fā)言，談到了自己的理念。

卡迪納萊表示：“在歐洲，豪門俱樂部由更擅長體育領域的專業(yè)人士領導，在美國則由更側重商業(yè)的專業(yè)人士主導。在商業(yè)模式推進方式上存在重要差異。”

“利物浦就是這方面發(fā)展演變的絕佳例子和好榜樣，我投資芬威體育集團的原因就是如此，這也是我在體育相關投資中唯一一次情愿作為小股東，而不是大股東，因為我非常尊重芬威集團的所有者和管理層，以及他們?yōu)槔锲炙龅囊磺小！?/p>

“人們應該關注他們完成的過渡轉型期，從而不錯過任何細節(jié)。從克洛普時代起步到如今選擇斯洛特接任，他們成功實現(xiàn)了管理體系的延續(xù)。他們成功找到了體育競技、商業(yè)運營和俱樂部管理之間的平衡點，而這也正是我們值得關注和借鑒的模式，這種模式在其他俱樂部也能復制。”